为什么现在老板的脾气越来越好？如果您创业成立公司您会是怎样？

论暴脾气，任正非、董明珠、王健林，这些人都是行业内的状元。

对着下属拍桌子咆哮，是他们的家常便饭。江湖传闻任正非因为手机销量差，曾经把自己的手机摔到余承东脸上；董明珠甚至因为进场没听到鼓掌，在股东大会上当场发飙。

王健林喜欢吵架，更精通吵架，在很多地方他都吵遍天下无敌手，连董明珠都说，在吵架这门学问上，王健林掌握了核心科技。

大佬们的脾气都很大，回归我们现实中，我们身边的老板，好像脾气是变得越来越好了。

01 实际上，不管脾气好还是脾气差，任何人的都是多面。

不可能一个人对所有人都脾气大，也不可能一个人对所有人都脾气好，展现在你面前的，只是因为人设的需要。

人设是可以设置的，还可以随着具体场景加以调整，打造人设，会给自己一个行事指南，也会让你周围的人尽快找到和你的相处之道。不要让别人猜你会如何行事，要用人设明着表达出来。

所以聪明的人，都会在职场中找到自我的人设。那些脾气大一些领导，一般都集中在50后或者60后，他们那一代人对忠诚和服从看得非常重，自然也会要求下属如此行事，所以这类人脾气往往都会比较大。

02 可能很多人无法理解，为什么现在的老板，脾气就变得越来越好了？

罗振宇前不久刚谈到的这个话题，用罗胖的话来说：

“我作为创业者，公司几百号人，我是不敢这么狂。我认识的创业者也好，老板也好，大家脾气都很好。”

从管理角度来说，一位领导应该拥有强势的话语权，铁腕管理，对团队发展是有好处的。但是从整个团队中看，成为一位让员工可信赖，好沟通的领导，可能是对一家企业来说是更好的选择。

时代在变，雇佣关系也在发生改变。这世界没有甲方乙方，只有交易双方，谁掌握资源稀缺，谁就是强势的一方。

03 有网友说：创业的是老板，我只是打工的，干嘛要累死累活？

可现在越来越多的情况是，员工为公司打工，老板为员工打工。作为公司老板，并没有人们意料中的无情压榨，有的却是合伙人一般的工作模式。

这是为什么？其实不难，我们不妨从下面几个来分析：

a、传统企业与新经济企业的差别

正如罗胖举的那个生动的例子：在一次会议上，一家传统企业的老板进场，他们公司的员工全体起立，恭迎老板进场；等到一家新经济企业的老板进场时，他手下的员工就跟没看见一样，老板自己猫着腰找座位。

通过老板在员工面前的形象来看，就能够鲜明地区分出这两家公司管理模式上的差异。

b、跳槽与创业的途径与机会

昨天，在微博上看到一家教育培训机构的广告语：

您来，我们培养您的孩子

您不来，我们培养您对手的孩子

这广告语的心态其实就正如很多年轻人对于一份工作的态度，就是不论怎么样，作为一个年轻的职场人，市场上一定有留得住的庙宇。

老板们也深知这一点，为了保证人力成本的效益产出，就不得从自己的脾气开始有所收敛。

c、知识与思维占工作的主导地位

对于现在的新经济企业，已经越来越区别于传统企业，现在很多知识工作者的工作，不能再用秒表计时，工厂计件的方式来衡量效率产出。

也就是说，老板若一味地追求效益，已经不能在总体上得到利益的最大化了。因此在追求发展的同时，同时还要着眼于很多地方，比如下属的发展和成长。

04 我在南京认识过一位朋友，他在当地创业5年，现在手底下有近百号人，利润逐年增长。如此优秀的一个人，却被很多朋友说：一点也不像个老板。

之所以这样说，只是因为在外人看来，作为老板的他，和员工在一起的时候脾气太好了，一点没有做老板的威严。

后来我亲自问朋友，他向我解释到：“在公司里，我找不到让我脾气不好的理由，我的同事都很上进，我们的业绩每年也都在增长。”

一家公司老板的脾气正逐渐变好，一定程度上表明了三个现象：

员工能力优秀

管理条理得当

思想价值统一

同样的道理，你不可能看到一家凋敝惨淡，即将亏损破产的公司里，还有一个脾气很好的老板和员工开会。就像领头羊不会在被身后的象群追逐时，还不徐不慢，优哉游哉地踱步。

当然脾气好，不代表着没有底线，如果有挑战他底线和原则的事情，一旦有所冒犯，势必也要“火爆”一回。

顺丰的老大王卫，一向行事低调，外人也看不出他有什么脾气，他也甚少在媒体的聚光灯下出现。

而在此前发生的顺丰快递小哥被打事件中，向来脾气好的王卫，却在第一时间站出来表态：“我王卫向所有的朋友声明！如果我这事不追究到底！我不再配做顺丰总裁！”

这不叫脾气大，这叫担当。

最后，想说的是，老板脾气变好，就像HR开始“偷懒”一样，都是得益于公司大环境的繁荣，才能展现出来的现象。

对于脾气越来越好的老板，你有哪些想法？如果您创业成立公司您会是怎样？